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[管理][關鍵18分鐘：最成功的人如何管理每一天][彼得．布雷格曼]
本帖最後由 a158tw 於 2014-10-26 06:26 PM 編輯【書本類型】：管理
【書名】：關鍵18分鐘：最成功的人如何管理每一天
【作者】：彼得．布雷格曼
【內容】：
如果不能管理時間，就什麼也無法管理。
但當身邊有那麼多事情在拉扯，我們如何緊跟著計畫走？
當有那麼多事物在爭取注意力，我們如何只專注在重點？
★ 《紐約時報》暢銷書、Amazon時間管理類第1名
★《出版人週刊》、《紐約郵報》年度10大最佳商業書
★《富比士》、《Inc.》、《高速企業》熱烈報導的職場成長書
CEO的策略顧問、《哈佛商業評論》知名專欄作者Peter Bregman發現，成功者都有一個管理工作生活的好習慣，而這個習慣可以只占每天的18分鐘，就能輕鬆管理一整天：
．上班前，花5分鐘，設定當日計畫：思考有哪些事能使這一天變得更有成就感；又有哪些事是實際上能夠完成，能讓你離目標更近一步，那就在今天做好。
．每小時，花1分鐘，重新聚焦重點：設定手錶、手機或電腦，在工作時間每小時響一次；深呼吸，問自己過去一個小時做得如何；調整注意力，過好下一個小時。
．下班前，花5分鐘，誠實檢討自省：這一天做了哪些事？學到了什麼？遇到什麼挑戰？該和誰保持聯繫？向誰請益？
【讀後感想】：
要完成「所有的事」還是選擇「重要的事」逐一完成。生活中有太多瑣事逼的我們不得不去處理「所有的事」，如聊跟工作無關的事，接跟工作無關電話，瀏覽跟工作無關meil及網路，而這樣的事每天佔據了70％以上時間，消耗我們體力和精神。
這是每個人對時間管理認知差別問題，會讓人不知不覺中被習慣所佔領，日復一日年復一年，而忘記所謂「重要的事」，所謂重要的事，現在馬上執行卻不一定有立竿見影成效，但一天一天累積出能量卻能改變未來，也就是說不能安於現狀，如做業務重點是在不斷開發新客戶，而業務員卻把Case當成第一要件，久而久之，Case用完，客戶又生不出來，業務員就Knock out。
一天24小時，有人能充分運用和分配時間，發揮淋漓盡致，有人卻一直怨懟時間不夠，事情做不完。關鍵在於每次工作前提早10分鐘讓自己安靜思索，短短10分鐘就是決勝關鍵點。
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